ロサンゼルス統一学区の広く宣伝された「生徒全員に iPad を」プログラムは完全な失敗だったかもしれないが、確かに規模は小さいコーチェラ・バレー統一学区の同様のプログラムは大成功だったと発表されている。
9to5Mac:
ロサンゼルスでは、プログラムが失敗に終わり、連邦政府の調査で最初から失敗に終わっていたと結論付けられ、FBIとSECの両方から汚職捜査を受けた後、AppleはLAUSDの請求を解決するために最終的に420万ドルを返済することになった。
しかし、貧困に苦しむコーチェラ・バレー地区の生徒向けiPadプログラムの資金調達のための債券発行が有権者によって承認された時は、状況は一変した。（この地区のほぼすべての生徒は、無料または割引価格の昼食を受け取る資格がある。）ウォール・ストリート・ジャーナル紙によると、教育長のダリル・アダムズ氏は、iPadの導入が同地区の高校卒業率を2011年の65%から2015年には82%に引き上げるのに貢献したと述べている。
同誌はまた、アリゾナ州ユマでApple自身が資金提供し、貧困地域を対象とした別のプログラムもかなりの成功を収めていると指摘している。この学区では、Appleは生徒1人につきiPad、教師1人につきiPadとMacBook、そして各教室にApple TVを配布している。また、必要に応じて学校にWi-Fiネットワークの構築も支援している。
ユマの4年生の教師は、最初は懐疑的だったが、今ではこのプログラムの価値を理解しているという。
「iPadは本当に彼らの学習を向上させ、学習意欲を高めてくれます」とブランカ・リベラ氏はiPadについて語った[…]
ユマ・プログラムには、著名なスポンサーがいました。アップルの上級副社長、エディ・キュー氏です。彼はキューバ移民の息子です。キュー氏は、ユマの生徒のほとんどがヒスパニック系で、家庭では英語を話さないため、生徒とのつながりを感じたと言います。
